A propos

Je suis Nicolas VALENTIN, consultant en transformation digitale et fondateur de Novomentum. Fort de mon expérience professionnelle de plus de 10 ans, j’ai développé une expertise dans l’accompagnement des entreprises.

Si vous recherchez un profil touche-à-tout, à l’aise sur un large périmètre de métiers et d’activités, et capable d’intégrer rapidement vos projets et spécificités, on doit pouvoir s’entendre !

Mes valeurs

Votre succès sera mon succès

Des relations honnêtes en toute transparence

Une réflexion pragmatique à tous les niveaux

Innovant quitte à casser les codes

Mon parcours et mon approche

Curieux avant tout, j’ai construit mon expérience au fil des opportunités et d’une envie certaine d’améliorer les pratiques autour de moi.

Issue d’une formation initiale en Commerce International, j’ai complété mes compétences généralistes quelques années plus tard avec un second Master en Management et Administration des Entreprises. Cette formation m’a donné la hauteur du dirigeant et la capacité à comprendre tous les rouages d’une entreprise. Enfin, il y a quelques années j’ai confirmé mes acquis d’expérience par une certification professionnelle en Direction de Projets.

En tant que Responsable des Opérations dans un premier temps puis Responsable de la Transformation Digitale ensuite, j’ai participé activement et mené bon nombre de projets en interne et avec des clients provenant de secteurs variés (industriel, textile, luxe etc.). Ces rôles, dans un environnement de PME m’ont amené à une polyvalence forte et une vue 360° des enjeux de l’entreprise, tandis que des moyens, bon an mal an, limités m’ont forgé un esprit bricoleur qui pousse à concevoir des solutions rationnelles et optimisées.

Que vos besoins tournent autour du commerce (CRM), de vos processus (ERP), de formation (LMS) , de collaboration (Digital Workplace), de dématérialisation (GED) ou autres, je m’y suis probablement déjà intéressé !

La collaboration à cœur

Travailler avec chaque partie prenante et être capable d’adapter le dialogue à chaque profil, internes ou externes. pour co-construire les meilleures solutions. Voici la clef d’une collaboration réussie.

Réflexion Out-of-the-box

Arriver à sortir la tête du guidon et prendre de la hauteur. Proposer non pas la solution la plus simple mais la plus juste, en adéquation avec les changements futurs de votre environnement, quitte à sortir des sentiers battus.

Petits pas, grandes distances

Viser loin mais ne pas négliger les détails. Il est important d’avoir conscience de chaque composants pour stabiliser les fondations avant de lancer les grands chantiers. Certaines micro améliorations peuvent avoir des effets exponentiels sur votre performance.

Vous avez un projet en tête ?

Je peux vous aider à le concrétiser, alors discutons en et voyons ce que l’on peut construire ensemble !

Prendre contact

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Construisons ensemble votre transformation

Après nous être associés, vous ne serez plus seul face aux changements et aux évolutions numériques. Je ferai de mon mieux pour contribuer à l’amélioration de votre organisation et accompagner vos équipes dans leur montée en compétence sur les nouvelles technologies. Si vous cherchez un partenaire plutôt qu’un prestataire, je suis là !